大发快3

公司要闻

您现在的位置:首页 > 新闻中心 > 公司要闻

大发快3召开2018年度决算工作布置会暨业务培训会议
浏览量:416次     发布时间:2018-12-27

   为更好的贯彻执行局年度决算工作会议精神,进一步提高决算编制水平和业务能力,12月25日,中铁北京工程局大发快3财务部组织召开了2018年度决算工作布置会暨业务培训会。公司党委书记、执行董事郭普伟,总会计师李福旺及财务系统工作人员共计20余人参加会议。

    本次会议对局年度财务工作会议精神进行了宣贯,对2018年公司整体财务工作进行了总结,并对2018年度决算工作进行了具体安排,同时对新会计准则、税务管理风险防范、财务共享系统进行了培训,本次培训还邀请了公司审计部、法律合规部分别对项目审计常见问题及风险应对、工程项目财务人员应注意的法律风险防范知识进行了详细讲解。

    会上,公司党委书记、执行董事郭普伟对财务工作提出了八点要求:一是下大力气解决好财务工作存在的突出问题,努力补强财务管理上的短板;二是高度重视全面预算和经费预算工作,真正落实管理责任,切实提高企业经济效益;三是认真规范财务管理工作,有效防范财务风险和审计风险;四是高度重视税务费用等筹划工作,积极地维护企业利益;五是加大清欠工作力度,全面回笼各项资金;六是加强财务队伍建设,全面提高从业人员的素质能力;七是正确履行岗位职责,真正落实管理责任;八是积极发现问题,坚决堵塞管理漏洞。

    总会计师李福旺对今后财务工作提出了七点要求:一是高度重视财务报表编报,保质保量、优质高效的完成年度报表编制工作;二是上下联动,统筹协调,加强资金集中管控,确保资金存量及正向现金流;三是加大“清收清欠”力度,努力完成“两金”压降指标,提升资产质量;四是重视会计基础工作,通过“以检代培”的方式提升财务人员基本功;五是大力推进共享业务,保障公司财务共享系统顺畅运营;六是财务人员要加强与项目领导及部门的沟通,运用财务人员的专业知识为项目把好关;七是注重人才培养,人才引进,充实财务队伍,加强系统建设。

    随后,各项目就本项目经营状况、存在的问题,及年底外欠款情况进行了汇报,公司领导针对各项目汇报情况进行了逐一点评,要求各项目不要抱有“等靠要”的思想,要未雨绸缪、提前筹划,加强资金集中管控,合理、高效使用资金,与债务方充分沟通协商,合理安排资金。

(胡莹)

技术支持 | 启达传媒版权所有:大发快3 Copyright ? All Rights Reserved.